(23 เม.ย.67) เวลา 09.00 น. : นายต่อศักดิ์ โชติมงคล ประธานที่ปรึกษาของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร พร้อมด้วยแพทย์หญิงวันทนีย์ วัฒนะ ปลัดกรุงเทพมหานคร ร่วมรับฟังการนำเสนอแนวทางการพัฒนาเมืองเชิงพื้นที่ (ผลงานกลุ่ม) หลักสูตรการฝึกอบรมผู้อำนวยการเขต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 โดยมี นายอดิศักดิ์ ปานด่วน ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคลกรุงเทพมหานคร สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการกรุงเทพมหานคร (ก.ก.) ผู้บริหารกรุงเทพมหานคร ผู้แทนสำนักยุทธศาสตร์และประเมินผล สำนักวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว สำนักการระบายน้ำ สำนักการโยธา สำนักพัฒนาสังคม สำนักเทศกิจ ผู้เข้ารับการอบรม และผู้ที่เกี่ยวข้อง ร่วมกิจกรรม ณ ห้องพัชราวดี 2 – 3 ชั้น 11 โรงแรมปรินซ์พาเลซ เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย
สำหรับการนำเสนอแนวทางการพัฒนาเมืองเชิงพื้นที่ (ผลงานกลุ่ม) แบ่งตามกลุ่มการปฏิบัติงานของสำนักงานเขต แบ่งเป็น 6 กลุ่ม ได้แก่ 1.กลุ่มเขตกรุงเทพกลาง เสนอหัวข้อ เส้นทางแห่งสีสันเชื่อม 2 ย่านมังกร 2.กลุ่มเขตกรุงเทพตะวันออก เสนอหัวข้อ อ่อนนุช-ลาดกระบัง: ทางเท้าแห่งอนาคต 3.กลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ เสนอหัวข้อ การแก้ไขปัญหาน้ำท่วมในพื้นที่ชุมชนและซอยต่างๆ ในพื้นที่ของกลุ่มเขตกรุงเทพเหนือ 4.กลุ่มเขตกรุงเทพใต้ เสนอหัวข้อ การจัดระเบียบหาบเร่แผงลอย 5.กลุ่มเขตกรุงธนเหนือ เสนอหัวข้อ ถนนสวย ทางเท้าพัฒนา ไฟฟ้าส่องสว่างครบครัน @ ถนนจรัญสนิทวงศ์ และ 6.กลุ่มเขตกรุงธนใต้ เสนอหัวข้อ การขุดลอกและทำความสะอาดท่อระบายน้ำในพื้นที่ของกลุ่มเขตกรุงธนใต้
ทั้งนี้ การจัดทำข้อเสนอแนวทางการพัฒนาเมืองเชิงพื้นที่ (ผลงานกลุ่ม) หลักสูตรมุ่งหวังให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม (ผู้อำนวยการเขต) นำความรู้ที่ได้รับจากการฝึกอบรม เช่น วิชาการบริหารเมืองตามภารกิจของกรุงเทพมหานคร วิชาการติดตามการขับเคลื่อนนโยบายผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครของสำนักงานเขต วิชาการวิเคราะห์ข้อมูลเมืองเพื่อการพัฒนาเมืองเชิงพื้นที่ มาบูรณาการเสนอแนวทางในการพัฒนาเมืองเชิงพื้นที่ โดยศึกษาทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อมูลเมือง และสภาพปัญหาในพื้นที่กลุ่มเขต ซึ่งได้รวบรวมข้อมูลเมืองจากฐานข้อมูลของกรุงเทพมหานครและแพลตฟอร์ม เช่น ข้อร้องเรียนจาก Traffy Fondue ข้อมูลโครงสร้างพื้นฐาน จำนวนประชากร ให้กับผู้เข้ารับการฝึกอบรม รวมทั้งข้อมูลเชิงพื้นที่ที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ศึกษาจากพื้นที่จริง แล้วนำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อค้นหาแนวทางในการพัฒนา/ปรับปรุง/แก้ไขปัญหา ซึ่งต้องเชื่อมโยงกับภารกิจของกรุงเทพมหานคร 6 ด้าน นโยบายผู้บริหาร 9 ด้าน 9 ดี เป้าหมายเร่งด่วนของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร และการขับเคลื่อนองค์กรด้วย OKRs
———
