ทีมข่าวชุมชนเมือง รายงาน

จาก 216 นโยบายที่นาย ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าฯ กทม. ประกาศแผนทำงาน 9 ด้าน 9 ดี กรุงเทพฯ เมืองน่าอยู่ 365 วัน ผ่านไป ลองมาเช็กลิสต์ กันหน่อย 93 นโยบายที่ลงมือทำไปแล้ว คนเมืองรับรู้ความเปลี่ยนแปลงแค่ไหน หลังผู้ว่าฯ ออก ตัวอาจเห็นไม่ชัด เพราะเน้นแก้ที่ “เส้นเลือดฝอย” ไม่ใหญ่แต่สำคัญ คนเมืองรู้สึกเหมือนกันหรือเปล่า

๏ กรุงเทพฯ ต้องสว่าง

๏ พัฒนาฐานข้อมูลดิจิทัลพื้นที่จุดเสี่ยงความปลอดภัย

๏ หน่วยงาน กทม.เข้าใจ สนับสนุนความเท่าเทียม และยอมรับความหลากหลายทางเพศ

๏ ขอดูภาพจากกล้อง CCTV ออนไลน์ได้สะดวกรวดเร็ว

๏ ใช้ข้อมูลอาชญากรรมกำหนดพิกัดอันตราย เพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัย

๏ ช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการเชิงรุก

๏ ซ้อมการเผชิญเหตุให้ครอบคลุมทุกระดับ ทั้งประชาชนและเจ้าหน้าที่

๏ ปลูกฝังจิตสำนึก ส่งเสริมการสร้างระเบียบ กวดขันวินัยจราจรอย่างเข้มงวด

๏ พนักงาน กทม.ตรวจสอบความพร้อมใช้สาธารณูปโภคเมืองเชิงรุก

๏ รณรงค์สิทธิและระเบียบวินัยพลเมืองในเรื่องจราจร ความสะอาด คอร์รัปชัน สิ่งแวดล้อม

๏ เพิ่มเวลา เพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวก เพิ่มการเข้าถึงสวนและพื้นที่สาธารณะ

๏ รักษาสิทธิขั้นพื้นฐานให้คนไร้บ้าน ผ่านการตรวจสอบสิทธิและสวัสดิการ

๏ จัดระบบความช่วยเหลือคนไร้บ้านให้มีประสิทธิภาพ

๏ ช่วยหางาน สร้างรายได้ สร้างความมั่นคง

๏ กำหนดหน้าที่ และเป้าหมายของคณะกรรมการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยระดับเขตและระดับจังหวัด

๏ จัดทำแผนปฏิบัติการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยในระดับเขต

๏ กรุงเทพฯ พื้นที่แห่งดนตรีและศิลปะการแสดง

๏ เปิดโรงเรียนวันหยุดเป็นพื้นที่กิจกรรม พื้นที่การเรียนรู้สำหรับนักเรียนและชุมชน

๏ 12 เทศกาลตลอดปีทั่วกรุงเทพฯ

๏ ห้องสมุดออนไลน์ อ่านอีบุ๊กได้จากทุกที่

๏ เพิ่มฟังก์ชันให้ห้องสมุดเป็น Co-working Space

๏ จัดแสดงงานศิลปะกลางแจ้ง ทุกมุมเมืองเป็นพื้นที่ศิลปะ

๏ พื้นที่สาธารณะอเนกประสงค์ทั่วกรุง

๏ ชมรมผู้สูงอายุ สร้างสุขภาพ ส่งเสริมสุขภาพใจ

๏ จัดทีม “นักสืบฝุ่น” ศึกษาต้นตอ PM2.5

๏ ขยายระบบการติดตามและแจ้งเตือนฝุ่นสู่ระดับแขวง 1,000 จุด

๏ ปลูกต้นไม้ล้านต้น สร้างพื้นที่สีเขียวและกำแพงกรองฝุ่นทั่วกรุง

๏ พยากรณ์ แจ้งเตือน ป้องกันฝุ่น PM2.5

๏ สวน 15 นาที ทั่วกรุง

๏ พิจารณาให้นำสัตว์เลี้ยงไปออกกำลังกายในสวน กทม.ได้

๏ สร้างต้นแบบการแยกขยะ ต่อยอดให้การแยกขยะระดับเขตสมบูรณ์ครบวงจร

๏ สภาพแวดล้อมเมืองดี จุดทิ้งขยะถูกสุขอนามัย ไม่มีขยะตกค้าง

๏ มุ่งเน้นแยกขยะต้นทางและขยะเปียกจากองค์กรแบบมุ่งเป้า

๏ พัฒนาต้นแบบ BKK Food Bank ส่งต่ออาหารให้กลุ่มเปราะบางอย่างเป็นรูปธรรม

๏ สนับสนุนให้เกิด ecosystem รถพลังงานไฟฟ้า

๏ อาสาสมัครเทคโนโลยี (อสท.) ตัวช่วยด้านเทคโนโลยีสำหรับคนกรุงเทพฯ

๏ สร้างการมีส่วนร่วมของผู้ค้าแผงลอย ภาคประชาชน และเอกชนในพื้นที่ ช่วยดูแลพื้นที่การค้า

๏ ทำฐานข้อมูลผู้ค้าแผงลอย พร้อมติดตามการดำเนินการ

๏ กรุงเทพฯ มั่นใจ ปลอดภัยโควิด

๏ จัดตั้งคณะกรรมการร่วมภาครัฐและเอกชน เพื่อแก้ไขปัญหาทางเศรษฐกิจ กทม.

๏ ฝึกอาชีพพัฒนาทักษะยุคใหม่ตอบโจทย์ตลาดงาน

๏ ส่งเสริมการออมและเข้าถึงแหล่งเงินทุนตั้งแต่ระดับครอบครัวถึงระดับชุมชน

๏ นำร่องผ้าอนามัยฟรี

๏ ส่งเสริมผู้ประกอบการรายย่อยให้เข้าถึงระบบจัดซื้อจัดจ้างของ กทม.

๏ ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการในหน่วยงานของ กทม.

๏ จัดตั้ง Command Center บริหารจราจรร่วมกับตำรวจและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

๏ รถหยุด รถติด ลดหยุด ลดติด

๏ กรุงเทพฯ เดินได้ พัฒนาทางเดินเท้าคุณภาพ 1,000 กม.

๏ สร้างซ่อมดี เพื่อทางเท้าคุณภาพและคงทน

๏ ตรวจสอบและปรับปรุงทางข้ามทั้งกรุงเทพฯ ให้ได้มาตรฐานความปลอดภัย

๏ ทางเท้าเดิมโล่ง สะอาด เป็นระเบียบ

๏ สายสื่อสารลงดินไม่ซ้ำซ้อน สะท้อนต้นทุน ไม่กระทบประชาชน

๏ แจ้งปัญหาวินฯ ผ่านแพลตฟอร์มฟองดูว์

๏ สะพานลอยปลอดภัย มั่นคงแข็งแรง

๏ BKK Trail เส้นทางวิ่งดี ออกกำลังกายดี = เดินได้ดี

๏ กำกับดูแลและเร่งคืนผิวจราจรการก่อสร้างอย่างใกล้ชิด เพื่อการจราจรที่คล่องตัว

๏ เทศกิจผู้ช่วยจราจร

๏ นำร่องพัฒนาคลินิกสุขภาพเพศหลากหลาย

๏ พัฒนา 1,034 ลานกีฬา กับประชาชนและเอกชนในพื้นที่

๏ ยกระดับศูนย์บริการสาธารณสุข เพิ่มการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากร

๏ หมอถึงบ้าน ผ่าน Telemedicine

๏ Mobile Medical Unit รถสุขภาพเชิงรุก ตรวจถึงชุมชน

๏ ถอดบทเรียนโควิด-19 ไม่ผิดพลาดซ้ำสอง

๏ การรักษาและส่งตัวผู้ป่วยไร้รอยต่อ ด้วยการบูรณาการข้อมูล

๏ นำร่องสร้างห้องปั๊มนม-ให้นมในสถานที่ของกทม.

๏ ลดจุดเสี่ยง จุดเฝ้าระวังน้ำท่วมทันที

๏ แก้ปัญหาพื้นที่ต่ำ 50 เขต

๏ ขุดลอกและทำความสะอาดท่อระบายน้ำ 3,000 กม.

๏ กวดขันจับ/ปรับ การทิ้งขยะลงแหล่งน้ำอย่างจริงจัง

๏ ปรับปรุงซ่อมแซมแก้ฟันหลอคันกั้นน้ำริมแม่น้ำ และคลองสายหลัก

๏ แจ้งเตือนฝนตกล่วงหน้าแม่นยำ

๏ เพิ่มเงินสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการชุมชนและปรับการให้เป็นรายปี

๏ บัตรคนพิการ จุดเดียวจบ ทุก รพ.สังกัด กทม.

๏ ให้การศึกษา พัฒนานักเรียนสู่พลเมืองโลก

๏ After School Program เรียน เล่น หลังเลิกเรียน

๏ ยกระดับห้องแล็บคอมพิวเตอร์ทุกโรงเรียนให้ทันสมัยและเพียงพอ

๏ คืนครูให้นักเรียน ลดภาระงานเอกสารด้วยเทคโนโลยี

๏ พัฒนาการเรียนการสอนในโรงเรียนด้วยแนวคิด “โรงเรียนแห่งการเรียนรู้”

๏ พัฒนาห้องสมุดและห้องการเรียนรู้เคลื่อนที่

๏ ดูแลห้องสมุดชุมชน บ้านหนังสือ ให้มีความทันสมัยน่าใช้งาน

๏ ขยายขีดความสามารถของโรงเรียนและศูนย์ฝึกอาชีพ กทม. ให้สามารถดูแลและฝึกทักษะคนพิการได้

๏ ดูแลนักเรียนที่หลุดจากระบบการศึกษา และป้องกันกลุ่มเสี่ยงหลุดออกจากระบบ

๏ พัฒนาระบบติดตามการขออนุญาตกับ กทม.

๏ ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม.

๏ สร้างการสื่อสารสองทางระหว่าง กทม.และประชาชนผ่านสภาคนเมือง ประจำเขต

๏ สภาเมืองคนรุ่นใหม่

๏ เปิดเผยข้อมูลศักยภาพสูงของ กทม.

๏ เปิดเผยข้อมูลการจัดซื้อจัดจ้างครอบคลุมทั้งของ กทม.และกรุงเทพธนาคม

๏ วิเคราะห์ข้อมูลเมือง ต่อยอดสู่การแก้ไขปัญหา

๏ รายงานปัญหาโดยประชาชน แก้ปัญหาโดย กทม.ผ่านแพลตฟอร์มทราฟฟีฟองดูว์

๏ โปร่งใส ไม่ส่วย

๏ จัดทำงบประมาณแบบเริ่มจากศูนย์

๏ ผู้ว่าฯ สัญจรประจำเขต

 

 

ที่มา:  นสพ.เดลินิวส์ ฉบับวันที่ 2 มิ.ย. 2566