Page 19 - Microsoft Word - คู่มือสื่อสารวิกฤต V5 TP 3OCT.docx
P. 19
การฟื้นฟู (Recovery) การปรับสภาพ ขีดความสามารถและศักยภาพ (Capacity)
ระบบสาธารณูปโภค การดํารงชีพ และสภาวะวิถี ความสามารถท่ีจะกระทําการอย่างใดอย่างหนึ่งหรือ
ชีวิตความเป็นอยู่ของชุมชนที่ได้รับผลกระทบให้ ความสามารถที่อาจพัฒนาต่อยอดเพื่อตอบสนองต่อ
กลับสู่ภาวะปกติ และพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นตามความ สถานการณ์วิกฤตได้อย่างรวดเร็ว แม่นยํา และ
เหมาะสม (โปรดศึกษาการฟื้นฟูอย่างยั่งยืน เทา่ ทนั ตอ่ ความซับซอ้ นของสถานการณ์
เพ่มิ เตมิ )
ความเสียหาย (Damage) ทรัพย์สินทาง
การลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ (Disaster กายภาพ อาทิ อาคารและส่วนประกอบโครงสร้าง
Risk Reduction) แนวคิดและวิธีปฏิบัติในการลด พื้นฐาน สินค้า และทรัพยากรธรรมชาติ ที่ถูก
โอกาสที่จะได้รับผลกระทบในทางลบจากภัย ทําลาย หรือได้รับความเสียหายระหว่าง หรือหลัง
ประเภทต่าง ๆ ผ่านความพยายามอย่างเป็นระบบที่ เหตุการณ์ในทันที ทั้งนี้ ความเสียหายจะถูกวัดใน
วิเคราะห์และบริหารจัดการปัจจัยที่เป็นสาเหตุและ เชงิ กายภาพและคาํ นวณด้วยมูลคา่ ทดแทนเป็นเงิน
ผลกระทบของภัย เพื่อดําเนินนโยบาย หรือ
มาตรการในการลดความล่อแหลม ลดปัจจัยที่ทําให้ ผู้บัญชาการเหตุการณ์ (Incident
เกิดความเปราะบาง และเพ่ิมศักยภาพในการ Commander) บุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบการ
ตอบสนองต่อสถานการณ์ ตลอดจนป้องกันความ ดําเนินกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับวิกฤตการณ์ที่
เส่ียงในอนาคต เกิดขึ้น และอํานวยการ สั่งการ หรือตอบสนองต่อ
การจดั การเหตุการณ์ในภาพรวม
การอพยพ (Evacuation) การเคล่ือนยา้ ย
การกระจาย และการนําประชาชนในพื้นที่เสี่ยงหรือ เอกภาพในการบัญชาการ (Unity of
ได้รับผลกระทบออกจากพื้นที่อันตรายไปยังพื้นที่ Command) หลักการของการบัญชาการที่
ปลอดภัยอย่างเป็นระบบขั้นตอนและมีการกํากับ กําหนดให้แต่ละบุคคลทําหน้าที่ตอบสนองต่อ
ดแู ล และรับรองดแู ลตามหลกั มนุษยชน วิกฤตการณ์จะได้รับมอบหมายให้อยู่ภายใต้ผู้
ควบคุมดูแลเพียง 1 คนเท่านั้น แม้ว่าแต่ละบุคคล
ขั้นตอนปฏิบัติมาตรฐาน (Standard จะมาจากต่างหนว่ ยงานก็ตาม
Operating Procedures) วิธีการที่ได้กําหนด
หรือจัดทําข้ึน เพื่อเป็นมาตรฐานกลางในการ MACs (Multi-Agency Coordinating
ปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ให้สามารถทํางานสอด System) รูปแบบการทํางานที่รวมหน่วยงานต่าง ๆ
ประสานอย่างเป็นเอกภาพ ที่ไม่ขึ้นตรงต่อสายบังคับบัญชาตามกฎหมาย เข้ามา
บริหารจัดการร่วมกันโดยมีเจ้าหน้าที่ประสานงาน
ข่าวสาร (Intelligence) ข้อเท็จจริงหรือ (Liaison Officer) ร ั บ ผ ิ ด ช อ บ ใ น ก า ร จ ั ด ก า ร
ข่าวสารที่เกี่ยวกับเหตุฉุกเฉินที่เกิดขึ้นเป็น แลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารซึ่งอาจกําหนดเป็น
องค์ประกอบที่สําคัญของการบัญชาการเหตุการณ์ คณะทํางานท่ปี ระกอบด้วยตัวแทนตา่ ง ๆ ได้
เป็นภารกิจของส่วนแผนงานที่มุ่งไปที่ข่าวสารใน
เหตวุ ิกฤตการณ์
