Page 16 - Microsoft Word - คู่มือสื่อสารวิกฤต V5 TP 3OCT.docx
P. 16
การพัฒนาคู่มือการสื่อสารประชาสัมพันธ์ใน กระบวนการที่ 3 การประชุมนําเสนอ (ร่าง)
ภาวะวิกฤตของกรุงเทพมหานคร ฉบับนี้ ได้รับการ คู่มือการสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤตของ
พัฒนาขึ้นบนฐานของความร่วมมือของหน่วยงาน กรุงเทพมหานคร จํานวน 1 ครั้ง ในวันที่ 20 กรกฎาคม
ภาคปฏิบัติและฝ่ายวิชาการอย่างบูรณาการ เพื่อให้ 2565 ซึ่งประกอบด้วยผู้บริหารของกรุงเทพมหานคร
กระบวนการสื่อสารประชาสัมพันธ์มีความสอดคล้อง ผบู้ รหิ ารสาํ นัก และสํานกั งานเขต จํานวน 52 คน
กับบริบทเชิงพื้นที่ของกรุงเทพมหานครตลอดจนมี
ความถูกต้องตามหลักวิชาการตามมาตรฐานการ กระบวนการที่ 4 การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
บัญชาการเหตุการณ์ โดยการพัฒนาคู่มือฯ แบ่งเป็น 5 เพื่อการใช้คู่มือการสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต
กระบวนการที่ทกุ ภาคสว่ นมสี ว่ นร่วมกนั ดังน้ี ของกรุงเทพมหานคร จํานวน 5 ครั้ง ระหว่างวันท่ี
10 - 31 สิงหาคม 2565 และ 7 กันยายน 2565
กระบวนการที่ 1 ปฏิบัติการถอดบทเรียนการ ซ่งึ ประกอบดว้ ยผู้บริหารของกรุงเทพมหานคร ผู้บรหิ าร
สื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต การสร้างองค์ สํานัก และสาํ นกั งานเขต จาํ นวน 200 คน
ความรู้การสื่อสารความเสี่ยง เพื่อเตรียมข้อมูลและ
จัดทําเค้าโครงร่างคู่มือ จํานวน 5 ครั้ง ระหว่าง ทั้งนี้ ในทุกกระบวนการจัดทําคู่มือฯ นั้น
วันที่ 1 - 15 มิถุนายน 2565 มผี ูเ้ ขา้ ร่วม 200 คน กําหนดให้ทุกสํานักและสํานักงานเขตมีส่วนร่วมอย่าง
บูรณาการ รวมทั้งมีส่วนในการออกแบบขั้นตอน
กระบวนการที่ 2 การรับฟังความเห็นจาก การปฏิบัติการสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤตจาก
ผู้มีส่วนร่วมในการจัดทําโครงร่างคู่มือฯ จํานวน 2 ครั้ง บริบทการทํางานในระดับพื้นที่อย่างต่อเนื่อง
ระหว่างวันที่ 6 - 7 กรกฎาคม 2565 โดยมีผู้เข้าร่วม ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความตั้งใจและศักยภาพของ
ทัง้ สิ้น 208 คน หน่วยงานต่างๆ ของกรุงเทพมหานครในการมุ่งม่ัน
สร้างขีดความสามารถในการเตรียมความพร้อม
ตอบสนองตอ่ วิกฤตการณ์ในรปู แบบต่างๆ อย่างจรงิ จงั
