Page 142 - Annual Report 2023

1. ระบบงาน เงินิ คน ระเบีียบที่่ม? ีีประสิิทธิภิ าพ
Establishing efficient working, financial, personnel,
and regulatory systems

หน่่วยงาน กทม. เข้้าใจ สนัับสนุุนความเท่า่ เทียี ม BMA agencies advocate equality and recognize
และยอมรับั ความหลากหลายทางเพศ gender diversity

กทม.ดำเนินิ การบริหิ ารและปฏิบิ ัตั ิงิ านบนหลักั แห่่งความเสมอภาค The BMA conducts its administration and operations based on
ให้้เกีียรติิซึ่?่งกัันและกััน เคารพศัักดิ์์?ศรีีความเป็็นมนุุษย์์โดยคำนึึงถึึง the principles of equality, respect for human dignity, esteem for each
ความเท่่าเทีียมระหว่่างเพศ ไม่่กระทำการอัันเป็็นการเลืือกปฏิิบััติิ other, and recognition of gender diversity. To encourage officials and
โดยไม่่เป็็นธรรมต่่อบุุคคลด้้วยความแตกต่่างในเรื่?่องของเพศ เพื่?่อให้้ staff to value equality and operate without gender discrimination in
ข้้าราชการและบุุคลากรทุุกหน่่วยงานของ กทม. เข้้าใจ สนัับสนุุน all of its agencies, the following steps have been taken:
ความเท่่าเทีียม และยอมรัับความหลากหลายทางเพศ จึึงริิเริ่?มให้้มีี an wb s ap td htggroaiaafaroesnfsyeigeines-aiorsdrs.satesvt.timu213654senisrc.....e.receTnOrAdEexCitThiminl.ugvososlehhe.aauiBdnetrBlenryaeMwashnnoeetBaaciAgiftsmrogMofkhaiceconuwsreAanieskardeamcaalmcnryOgtteaieerdeveiprndpuimldapptnaatd.sibrodrlnneedoleeravaeeprvroennndaornfotivcnffahttiiettrctitheoosoheieannec.rBrltmeashpoMfngeeerfAaoamndsnvrhetardhidnexuflaoieucsmnsrsesasgcta,leaaaoanhxsft-fptawhprrtrreaheotraeoonssrevovksspyemiirugndoneepregectslnldniieopevcdtnaeesyedhiscnareeemtonwvwvafeeopeooslcmqegorlhlukueoopapanipnmnntlntaaagldicebcesraeiaenml’lneyssstr
การดำเนินิ การ ดังั นี้้?
Assessing efficiency and cost-effectiveness
1. ข้้าราชการ กทม. ทุุกคนสามารถแต่่งกายได้้ตามความเหมาะสม in BMA’s projects
2. ทุกุ หน่่วยงานใน กทม. สร้้างกลไกป้อ้ งกัันการล่่วงละเมิดิ ทางเพศ
3. กรณีไี ปราชการต่่างจัังหวัดั แบบค้า้ งคืืน ผู้้?ชายที่่ป? รับั เปลี่?ยนเพศแล้ว้ In the past, the implementation of large-scale projects that
สามารถพักั ค้้างกับั ผู้?หญิงิ ได้ใ้ นกรณีที ี่่ผ?ู้?หญิิงสมัคั รใจ required huge budgets, such as the giant drainage tunnel project
4. เพิ่่?มหลัักสููตรพััฒนาทรััพยากรบุุคคล เพื่่?อให้้บุุคลากรทุุกคนเคารพ with a budget of over 6,000 million baht, was not analyzed in terms
ความแตกต่่าง of their pros and cons and cost-effectiveness. Therefore, in the
5. สร้า้ งสภาพแวดล้้อม เพื่?่อทำงานร่่วมกันั อย่่างเสมอภาค Fiscal Year 2023, the BMA began assessing the efficiency and cost-
6. ออกประกาศกรุงุ เทพมหานคร เรื่อ?่ ง นโยบายการไม่่เลืือกปฏิบิ ัตั ิทิ างเพศ effectiveness of 19 projects that were prone to risk. Of these projects,
และป้อ้ งกันั การล่่วงละเมิดิ หรืือคุกุ คามทางเพศในที่่ท? ำงาน the construction of a drainage tunnel from Nong Bon Pond to the
Chao Phraya River is a mega project costing more than 1,000 million
ประเมินิ ประสิิทธิภิ าพและความคุ้้?มค่า่ baht and subject to inspection. Any faults found such as failure to
ในโครงการของ กทม. use materials as specified in the contract, procured supplies not
being used, or unclear evaluation of project effectiveness, will be
ที่่?ผ่่านมาการดำเนิินโครงการขนาดใหญ่่ที่่?ใช้้งบประมาณสููง reported to the agency responsible for further improvement.
เช่่น โครงการอุโุ มงค์ร์ ะบายน้้ำยักั ษ์์ งบประมาณกว่่า 6,000 ล้า้ นบาท
ยัังไม่่มีีการถอดบทเรีียน วิิเคราะห์์ข้้อดีีข้้อเสีีย และความคุ้?มค่่า
ในการดำเนิินโครงการ ดัังนั้้?น ตั้?งแต่่งบประมาณปีี 2566 กทม.
เริ่?มประเมิินประสิิทธิิภาพและความคุ้?มค่่าในโครงการของ กทม.
โดยได้้คััดเลืือก 19 โครงการที่่?มีีความเสี่?ยงและในจำนวนดัังกล่่าว
เป็็นโครงการขนาดใหญ่่ที่่?ได้้รัับงบประมาณสููงและกำลัังอยู่?่ระหว่่าง
การตรวจสอบ ได้แ้ ก่่ โครงการก่่อสร้า้ งอุโุ มงค์ร์ ะบายน้้ำจากบึึงหนองบอน
ลงสู่?แ่ ม่่น้้ำเจ้้าพระยามููลค่่ามากกว่่า 1,000 ล้า้ นบาท หากมีีข้อ้ สัังเกต
จากการตรวจสอบจะแจ้้งไปให้้หน่่วยงานต้้นสัังกััดเพื่่?อแก้้ไข เช่่น
การใช้้พััสดุุที่่?ไม่่เป็็นไปตามสััญญา การไม่่ใช้้งานพััสดุุที่่?จะซื้?อ
การวัดั ผลสัมั ฤทธิ์?ของโครงการที่่ไ? ม่่ชััดเจน เป็็นต้น้

รายงานประจ ำำ?ป ีีกร ุุงเทพมหานคร 2566

140