Page 109 - Annual Report 2023
P. 109
สนัับสนุุนและพััฒนากิิจกรรมส่่งเสริิมสุุขภาพชุมุ ชนทุุกกลุ่่?ม
Supporting and developing activities to promote healthcare in all community groups
22คลิินิกิ Motorlance นำร่่องให้บ้ ริกิ าร
เพศหลากหลาย หน่่วยมอเตอร์์ไซค์์ฉุกุ เฉิิน หมอถึึงชุมุ ชน
ให้้บริกิ ารกว่า่ 50คันั ผ่า่ น Mobile Medical Unit
5,900 ครั้้ง?
ครอบคลุุม 104ใน ชุมุ ชน
22 LGBTQI+ clinics, served
more than 5,900 cases 50เขต ให้้บริกิ าร
Motorlance service, provided 4,000+ครั้้ง?
50 emergency motorcycles
Pilot project on the mobile medical unit
to cover all 50 districts has delivered medical care services
to 104 communities
on more than 4,000 occasions
ยกระดัับสุุขภาพปฐมภููมิิและเครืือข่่ายสาธารณสุุข/
เพิ่?ม่ ประสิิทธิิภาพการเข้้าถึึงการรักั ษาพยาบาลที่เ่? ชื่อ?่ มโยงไร้ร้ อยต่อ่ /พััฒนานวััตกรรมการรักั ษาพยาบาล
Upgrading primary healthcare services and public health networks/
Enhancing accessibility to seamlessly interconnected healthcare services/Developing medical care innovation
+เพิ่่?ม เปิิดให้้บริกิ าร Telemedicine
Excellent Center
หมอทางไกลในโรงพยาบาลสังั กััด กทม.
และศููนย์์เวชศาสตร์์เขตเมืือง
11แห่่ง
15เป็็น แห่่ง
Initiated telemedicine services in 11 BMA-supervised hospitals
Increased medical excellence centers
and urban medicine centers to a total of 15
เพิ่่?มเวลาการให้้บริกิ าร เพิ่่ม? บริกิ าร เพิ่่?มศัักยภาพ
ในศููนย์บ์ ริกิ ารสาธารณสุขุ
puExbtleicnhdeeadltshersveicrveicheocuersntoefrs เชิงิ รุุก การส่่งต่อ่
tErnahnasfnecreedffpicaietinecnyt
Improvseerdvipcerosactive
ยกระดับั ศููนย์บ์ ริกิ าร ลดระยะเวลาในการสรุุป ผู้ป?้ ่่วยระยะฟื้?้นฟูู
สาธารณสุุข “พลัสั ” ข้้อมููลการส่่งตััวผู้ป?้ ่่วย รักั ษาในชุมุ ชน
1 >1จาก วััน
6ศููนย์์ ชั่ว? โมง 18,654เตียี ง
> เข้้าระบบสุุขภาพ กทม.
มีีเตีียงพักั คอยดููอาการ Sshuomrtmenaeridzinthgeptautriennatroruenfedrrtailmdeatfaor
ลดการส่่งต่่อโรงพยาบาล from one day > one hour Delivered medical care to rehabilitation
patients in communities
Upgraded six public health service
18,t6he5B4MAbehdesal>thresgyisstteemred in
moPnroitvoidriendg awnadpitlirunegsdcuceceninntgteerhsrosfsopritsaylmtrpatnosmfers
มีีเตีียงพัักคอยดููอาการ ลดการส่่งต่่อโรงพยาบาล ลดระยะเวลา monitor symptoms, facilitate better hospital transfers, and shorten BMA Annual Report 2023
ในการสรุุปข้้อมููลการส่่งตััวผู้้?ป่่วยจาก 1 วััน เป็็น 1 ชั่?วโมง อีีกทั้้?ง the one-day turnaround time for summarizing patient referral data
ยัังมีีนโยบายโรงพยาบาล 10,000 เตีียง ปััจจุุบัันมีีผู้้?ป่่วยระยะฟื้้?นฟูู to one hour. The 10,000-bed hospital project was implemented
รัักษาในชุุมชน 18,654 เตีียง ที่่?เข้า้ ระบบสุขุ ภาพของ กทม. ซึ่่ง? จะมีี to effectively accommodate more patients. Currently, there are
แพทย์์และพยาบาลไปเยี่?ยมทุกุ เดืือน 18,654 rehabilitation patients registered with the BMA health system.
Monthly visits were made by doctors and nurses during their stay
at home.
107