Page 41 - Microsoft Word - คู่มือสื่อสารวิกฤต V5 TP 3OCT.docx
P. 41

รับฟังการบรรยายสรุปสถานการณ์และ                 ตรวจสอบวา่ ข้อมลู ข่าวสารทไี่ ด้รับการ
ความคืบหน้าจากผลัดก่อนหนา้                      เผยแพรถ่ งึ ผูม้ สี ่วนได้สว่ นเสยี ทัง้ ภายในและ
                                                ภายนอกเรยี บร้อยแลว้
แจ้งใหเ้ จา้ หน้าท่ปี ระจาํ ศูนย์ JIC ทราบถงึ
ลําดับความสาํ คัญของงานประจาํ วันและ            ติดตามประเดน็ ร้องขอจากศนู ยบ์ ญั ชาการ
ภารกิจทีต่ อ้ งดําเนินการต่อในผลัดตอ่ ไป        เหตกุ ารณ์วา่ เป็น “คําขอพิเศษ”
                                                อาทิ บคุ คลสาํ คญั สถานท่ีสําคัญ ปญั หา
พัฒนาและตรวจสอบกลยุทธ์ในการเผยแพร่              เตรง่รดวว่จนสอบความเคล่ือนไหวของประเดน็ ขอ้
ข้อมลู ขา่ วสาร เพอื่ สนับสนุนในภาพรวม          กงั วลสาธารณะ ข่าวลอื และข่าวเท็จ

 ตดิ ตามการดําเนนิ งานของศูนย์ JIC เพอ่ื ให้    ตรวจสอบความพรอ้ มของการแถลงขา่ วและ
 มั่นใจว่าดาํ เนนิ การตามแผนที่กําหนดไว้        โฆษกเหตุการณ์ ทง้ั จากจดุ เกิดเหตุและจดุ
                                                แถลงอย่างเปน็ ทางการ
 ตรวจสอบให้มนั่ ใจว่าพน้ื ที่ศูนย์ JIC / หน่วย
 ปฏิบตั ิในพืน้ ท่ี มีทรพั ยากรและคนเพียงพอ     เป็นตวั แทนของผบู้ ัญชาการเหตุการณแ์ ละ
                                                ศูนย์บญั ชาการเหตุการณใ์ นภารกิจสําคญั
 ข้อมลู ขา่ วสารทัง้ หมดของ JIC ทเ่ี สนอ
 ศูนยบ์ ัญชาการเหตุการณ์ ไดร้ บั อนมุ ตั จิ าก  ตรวจสอบว่างานทง้ั หมดของศูนย์ JIC ทต่ี ้อง
 ผู้บญั ชาการฯ เพอ่ื เผยแพร่เรยี บรอ้ ยแลว้     ประสานงานกบั รฐั บาล หนว่ ยงานรฐั สื่อ
                                                ว่าเป็นไปอย่างถูกต้อง ครบถ้วน และทันเวลา
 เข้ารว่ มประชมุ หวั หนา้ ส่วนในกองบัญชาการ
 เหตกุ ารณ์และฟงั การบรรยายสรุปเพ่ือทราบ        ตรวจสอบว่างานของศนู ย์ JIC ทั้งหมดมกี าร
 สถานการณ์และการดาํ เนนิ การส่วนปฏิบตั ิ        บนั ทกึ และเก็บรวบรวมทั้งเอกสารและไฟล์
 ตรวจสอบวา่ ผชู้ ว่ ยเจา้ หนา้ ที่              อเิ ล็กทรอนิกสอ์ ยา่ งครบถว้ นเปน็ ระบบ
 ประชาสมั พันธด์ ้านการรวบรวมข่าวสาร
 ได้รับข่าวสารล่าสุดจากพืน้ ที่ หรอื            จัดทาํ รายงานสรุปประจําวนั อยา่ งง่าย
 หน่วยปฏิบตั ใิ นพ้นื ทแี่ ลว้                  เพื่อสง่ ตอ่ งานใหผ้ ลัดต่อไป
                                                (โปรดดใู นหน้าถดั ไป)
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46